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“当前部分管理人员安全意识不强，对‘低老坏’现象视而不见；标准吃不透，对生产现场的安全隐患发现不了……下一步，对基层班组干部开展轮值、轮岗培训，全面提升安全技能素养。”

“此次的油气泄漏应急演练从现场开展的情况看组织有序、指挥得当，但从个别任务小组的行动上来看还是缺少反应速度，操作起来还是比较被动，也就是说在应急操作上不够熟练，我们要把每一次演练都当作实战来对待，绝不能重‘演’而轻‘练’。”

“风险辨识不清、现场监护不到位是导致事故发生的主要原因，反映出岗位操作人员未牢固树立安全红线意识……”

这是长庆油田采油三厂基层作业区机关组室长、巡检维护班组长、主管安全副班长现场剖析问题的一幕。也是采油三厂各级各部门认真开展好“安全生产月”活动的一个缩影。

落实安全生产工作，要勇于从自身找问题，敢于给安全隐患行为“亮黄牌”。采油三厂油房庄一区由作业区班子成员牵头，机关组室与基层班组联动，全面开展隐患自查自改工作，对各井（站）点设备运行、安全环保措施落实以及现场安全措施执行情况进行不定期“突击抽查”，认真查找安全工作中存在的漏洞与薄弱环节，坚决杜绝“低老坏”问题及各类生产安全隐患，做到对安全措施落实不到位现象及时“叫停”。同时，对于安全隐患问题第一时间明确“整改落实人、监督责任人、复查确认人”，专人督办、限期整改，明确了主体责任，细化了监督整改过程，全面提高了现场问题整改率，避免了重复性问题的再次发生，确保隐患治理工作持续有效推进。

“在一天时间内，厂检查组刚走，作业区检查又来了，经理刚检查完，书记又来检查了，像咱们这样的大站大库，安全工作绝不能有丝毫懈怠……”采油三厂油房庄一区站内巡检岗带班师傅许建兵一边紧着螺栓一边给身旁的“徒弟”念叨着。

安全“零容忍”，环保“严监管”，在采油三厂已经成为常态。近日，采油三厂干部员工齐心协力积极参与到安全管理中，以“安全生产大讨论”“安全生产月”活动为契机，以发现和解决问题为根本，通过自上而下采取“自检、互查、抽检、督查”等方式，对每一个关键岗位的作业环节不断创新隐患排查和处置方法，明确问题的排查时间、整改时间及责任人，实现了安全工作的“全员参与、问题共享、动态跟踪、闭环管理”。采油三厂油房庄一区自“安全生产月”活动启动以来，活动组成员对油一联合站及重点井组、接转站进行拉网式隐患大排查，进行油气区防火、防爆、防洪、防汛、防泄漏、防中毒、防触电、防污染、防坍塌专项整治，对全区车辆及运行设备进行全面细致的检查，尤其是对压力容器、安全附件等进行详细检查，截至目前，已查出安全隐患问题69项，对检查出的问题要求必须立查立改，消除各类设备隐患，全面提升安全管理水平。

“张班长，目前站上在隐患治理方面还存在哪些困难……”6月4日，油房庄一区主要负责人正在其联系点落实个人安全环保行动计划。

生产建设全面提速的黄金时期恰逢“安全生产月”活动火热开展，采油三厂按照“有感领导、直线责任、属地管理”的安全管理要求，强化落实层级责任，优化完善层级安全承包点及管道长责任制，细化职责界面，推进QHSE一体化管理、专业化运行。按照“一级抓一级、层层抓落实”的要求，采取层层签订安全环保责任状的形式，将安全环保工作责任层层分解，落实到人，实现了安全环保责任无空档、全压实。同时充分发挥各级管理人员的职能，严格执行领导带班、跟班制度和“走动式”管理制度，践行“工作在一线”，党员干部带头深入基层、深入现场，通过现场检查、与员工交流谈心，了解管理现状、解决隐患问题等途径，各尽其责，实践有感领导管理理念，服务员工，真正做到“安全生产在一线掌握、安全问题在一线解决、安全经验在一线总结”。

在此基础上，采油三厂狠抓安全培训助力安全生产。各基层作业区技能培训岗通过集中培训、案例分析、模拟演练和现场操作等形式，对岗位员工的操作技能进行现场指导，查找薄弱环节，加强岗位员工应知应会、风险源辨识、消防器材使用、用气用电等知识的再学习，全方位解决岗位员工在日常操作中遇到的难题，切实提升岗位员工安全操作技能和安全意识；根据生产实际，组织岗位员工对油气泄漏、气体中毒、消防演练等突发事件的应急预案进行学习和实践演练，进一步提高了员工应对突发事件的处置能力，营造出“人人讲安全 个个会应急”的安全生产氛围。（通讯员 包小军）